經(jīng)歷了8年的努力培養(yǎng)，三自慣組走過了原理樣機(jī)研制，工程樣機(jī)研制，設(shè)計(jì)定型，最終迎來了批量生產(chǎn)任務(wù)。
三自項(xiàng)目的批生產(chǎn)工作被稱作“七八〇一研究所的生命工程”，時(shí)間緊，任務(wù)重，為保證批生產(chǎn)工作的順利開展，按總體要求完成交付，七八〇一研究所成立了“三自批生產(chǎn)保障黨員突擊隊(duì)”。
攻堅(jiān)克難。及時(shí)解決批生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題，保障生產(chǎn)順利開展
隨著批生產(chǎn)工作的開展，產(chǎn)品樣本數(shù)量的增加，各種故障造成的返工返修問題凸顯處理，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)工作的正常開展。項(xiàng)目組統(tǒng)計(jì)分析造成產(chǎn)品調(diào)試返工的問題，角度編碼器重裝、棱鏡調(diào)試超差，導(dǎo)致棱鏡部件重新研磨裝配問題是導(dǎo)致生產(chǎn)周期延長的重要原因。
突擊隊(duì)成員充分發(fā)揮敢于啃硬骨頭的精神，通過大量計(jì)算及驗(yàn)證，量化了角度編碼器裝配和棱鏡部件裝配的指標(biāo)要求，明確檢驗(yàn)方法，并將其落實(shí)在調(diào)試文件當(dāng)中。這一措施基本解決了因角度編碼器和棱鏡部件重裝問題而導(dǎo)致的返工，確保了批生產(chǎn)工作的順利開展。
流程梳理。優(yōu)化生產(chǎn)流程，縮短生產(chǎn)周期，保障產(chǎn)品按期交付
三自慣組批生產(chǎn)啟動(dòng)時(shí)采用的生產(chǎn)流程仍延續(xù)了研制階段生產(chǎn)調(diào)試流程，部件調(diào)試和整機(jī)調(diào)試周期為45天。突擊隊(duì)成員充分發(fā)揮了大膽假設(shè)，謹(jǐn)慎取證的精神，通過對(duì)數(shù)據(jù)包絡(luò)的統(tǒng)計(jì)和研制階段產(chǎn)品數(shù)據(jù)的分析，在保障測試覆蓋性的前提下，對(duì)生產(chǎn)調(diào)試流程進(jìn)行優(yōu)化，通過整合試驗(yàn)，調(diào)整試驗(yàn)順序的方法，將生產(chǎn)調(diào)試周期由原來的45天縮短至25天，大大縮短了生產(chǎn)周期，節(jié)約了生產(chǎn)資源，同時(shí)保證了產(chǎn)品的按期交付。
同時(shí)突擊隊(duì)成員中的工藝專業(yè)人員針對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)工序進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整，如角度編碼器裝配方法和流程優(yōu)化、旋轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)圓錐銷研磨檢測指標(biāo)細(xì)化量化、臺(tái)體實(shí)現(xiàn)無陀螺裝配，減少小臺(tái)體組件裝配周期、印制板組件三防、灌封流程優(yōu)化等一系列的工藝方法優(yōu)化，直接或間接的保障了批生產(chǎn)工作的順利開展。
吃苦耐勞。時(shí)刻銘記黨員突擊隊(duì)宗旨，一切為了批生產(chǎn)工作順利開展
三自批生產(chǎn)保障黨員突擊隊(duì)各個(gè)成員都牢記一點(diǎn)，一切為了批生產(chǎn)工作順利開展。多少個(gè)夜晚，大家都是在討論問題中度過，多少個(gè)周末，大家都是在解決問題中度過。作為項(xiàng)目副總師，夏旭經(jīng)常是人還在出差，通過電話或微信來指導(dǎo)布置工作；作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，李迪琪每天加班處理各種問題是正?，F(xiàn)象，按時(shí)下班反而顯得不正常；作為項(xiàng)目主管，富玉新二十四小時(shí)保持電話暢通，保證第一時(shí)間協(xié)調(diào)處理突發(fā)狀況。
他們是黨員，他們是突擊隊(duì)成員，他們?yōu)槿耘a(chǎn)工作順利開展保駕護(hù)航。
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