湖南航天召開2018年半年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析及重點(diǎn)任務(wù)調(diào)度會(huì)后，三豐公司黨總支高度重視，針對(duì)湖南航天領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上對(duì)公司提出的各項(xiàng)要求與工作部署，制定和規(guī)劃了下半年工作計(jì)劃，堅(jiān)決落實(shí)年度經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。
一、落實(shí)湖南航天智能化改造項(xiàng)目，積極推進(jìn)2萬噸水性涂料生產(chǎn)線早日建成
根據(jù)集團(tuán)公司推進(jìn)智能化改造工作相關(guān)要求，三豐公司2萬噸水性涂料項(xiàng)目被列入湖南航天智能化改造項(xiàng)目。7月4日，該項(xiàng)目可研報(bào)告得到了集團(tuán)公司的正式批復(fù)，目前生產(chǎn)設(shè)備方面的調(diào)研已基本完成，正在做進(jìn)一步的方案優(yōu)化。
為在正式建設(shè)前完成智能化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)改造，6月26日與7月18日，三豐公司與江西云網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了兩輪對(duì)接交流。針對(duì)合作中可能存在的具體問題，集團(tuán)公司、湖南航天、航天云網(wǎng)都給予了一定的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，后續(xù)公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將加強(qiáng)與航天云網(wǎng)的對(duì)接，力爭將該項(xiàng)目建設(shè)成為國內(nèi)一流的智能化水性涂料生產(chǎn)線。
二、加快推廣高性能絕緣防護(hù)材料，力爭早日實(shí)現(xiàn)通訊、電力方面市場突破
三豐公司前期已順利召開自固化絕緣防護(hù)材料產(chǎn)品推介會(huì)，并與四家單位當(dāng)場簽訂合作意向書。目前自固化絕緣防護(hù)材料產(chǎn)品通過代理商渠道，已在部分省市的通訊公司完成掛網(wǎng)測試，測試結(jié)果滿足客戶要求。
在前期的自固化絕緣防護(hù)材料市場開拓中，三豐公司已儲(chǔ)備了一定的客戶資源，產(chǎn)品得到了客戶的廣泛認(rèn)可，近期又與三家公司達(dá)成戰(zhàn)略合作意向。后續(xù)，三豐公司將加大市場推廣力度，促使項(xiàng)目落地。
三、完善營銷體系建設(shè)，爭取更好地完成年度銷售任務(wù)
為了更好地完成年初制定的銷售任務(wù)，三豐公司多措并舉：
一是完善相關(guān)制度。制定市場人員薪酬獎(jiǎng)勵(lì)辦法和市場人員激勵(lì)制度，全面調(diào)動(dòng)市場人員積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)拓展能力。制定營銷隊(duì)伍培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展?fàn)I銷人員專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高營銷人員的專業(yè)素養(yǎng)，打造專業(yè)化的營銷隊(duì)伍，提升營銷人員的技術(shù)能力。
二是加強(qiáng)渠道建設(shè)。加強(qiáng)代理商開發(fā)力度及企業(yè)之間的合作力度。完善代理商管理體系建設(shè)，制定代理商管理制度，通過靈活多變的營銷策略，實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品在多領(lǐng)域的銷售，以及與代理商的互利共贏。加強(qiáng)代理商服務(wù)意識(shí)，通過與代理商的深入對(duì)接，不斷提高代理商對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)知程度與推廣力度。
三是加強(qiáng)品牌推廣。樹立牢固品牌營銷意識(shí)，充分利用航天品牌影響力，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，提高服務(wù)質(zhì)量，通過參加較具影響力的展會(huì)和借用互聯(lián)網(wǎng)渠道加強(qiáng)公司品牌推廣力度，多渠道、多方位開展宣傳工作。同時(shí)，以產(chǎn)品的示范性應(yīng)用為基礎(chǔ)，通過“以點(diǎn)帶面”的營銷策略，穩(wěn)步有序推進(jìn)產(chǎn)品在不同領(lǐng)域的拓展與應(yīng)用。
發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，壓力不容小覷，三豐公司全體員工將不畏艱險(xiǎn)、團(tuán)結(jié)一心、奮勇?lián)?dāng)，用自己的青春和汗水全力推動(dòng)公司的快速發(fā)展。
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