“清家底、盤成本、算庫存”三步走降本——這是湖南磁電總會計師左鑫鑫在財務(wù)部門 “大干100天、沖刺四季度”形勢任務(wù)教育會上提出的沖刺口號。今年以來，大力做好兩金壓降，是財務(wù)部深入開展極限降本的重要體現(xiàn)，作為娘子軍部門，財務(wù)部充分發(fā)揮女性的細(xì)心和耐心，把“如何抑制兩金增長，降低資金周轉(zhuǎn)壓力”作為攻關(guān)課題，從自身出發(fā)，摸清現(xiàn)有家底狀況，盤清高成本環(huán)節(jié)，算清庫存量與生產(chǎn)的匹配程度。人人都積極參與到?jīng)_刺活動中，深化措施，如火如荼的忙活著最后一季度的收官工作。
“知根知底，才能百戰(zhàn)百勝?！必攧?wù)部副部長李玲在落實存貨盤點工作中說到，“對影響存貨壓降的問題和風(fēng)險，我們都努力做到盡早發(fā)現(xiàn)、及時通報、牽頭改進，更重要的是，一定要做到督促落實執(zhí)行?！必攧?wù)部今年起，從生產(chǎn)經(jīng)營、兩金壓降、財務(wù)報表等多口測算，采取月度、季度盤點的方式精準(zhǔn)掌控存貨及資金情況，對賬面存貨結(jié)存情況定時跟蹤，及時推動消耗，規(guī)避新增滯庫風(fēng)險。
“清收清欠就是創(chuàng)效”，應(yīng)收賬款也是家底，要全面收回，才能安心。為此，財務(wù)部積極對關(guān)聯(lián)方客戶形成的合同款進行跟蹤催收，對長期掛賬的應(yīng)收債權(quán)，仔細(xì)核對賬目，查清原因，全員分工協(xié)作，全力追繳。截至三季度末，應(yīng)收賬款凈額較年度目標(biāo)下降5%。
隨著外部市場競爭加劇，制造業(yè)企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，成本競爭力無疑成為衡量制造業(yè)企業(yè)的標(biāo)尺。為適應(yīng)新形勢下市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，打好成本攻堅戰(zhàn)，其重要性不言而喻，勢在必行。財務(wù)部逆向思維，不僅緊盯降本空間，而且緊盯低成本高效率生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每月及時分析鐵氧體、電感、傳感器等產(chǎn)品生產(chǎn)成本，全要素全方位對標(biāo)找差距，以戰(zhàn)略發(fā)展的眼光分析成本。
細(xì)致測算庫存規(guī)模、采購成本、生產(chǎn)所需三者之間的辯證關(guān)系，在安全庫存范圍內(nèi)督促業(yè)務(wù)部門壓減輔料及原材料的結(jié)存，并有效盤活庫存資源，截至10月末，成品庫存資金較去年同期減少800余萬元。
同時，財務(wù)部認(rèn)真梳理國家和地方出臺的各項稅收優(yōu)惠政策文件，為進一步讓公司員工及時享受個人所得稅政策紅利，財務(wù)部“娘子軍”分成多個培訓(xùn)小組，深入公司各經(jīng)營單元、各職能部門一對一進行指導(dǎo)。通過財務(wù)部全體同事的努力，公司員工于9月底前基本都完成了個稅系統(tǒng)優(yōu)惠政策的申報。
在攻堅沖刺、決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期，財務(wù)部將不斷加強生產(chǎn)經(jīng)營情況的監(jiān)督監(jiān)測，持續(xù)加大結(jié)算開票工作力度，推動應(yīng)收賬款的快速回款，繼續(xù)做好稅務(wù)申報工作，為2023年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)做最后沖刺。
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