夏旭同志于2011年11月到湖南航天七八〇一研究所工作，現(xiàn)任總設計師助理，工作六年多來，一直奮戰(zhàn)于科研生產(chǎn)一線，負責產(chǎn)品技術研發(fā)、項目管理工作。 夏旭同志工作以來保持著求真務實、作風扎實、吃苦耐勞、刻苦鉆研的良好工作狀態(tài)。他主要負責旋轉調(diào)制慣組的電機控制技術的研發(fā)工作，該項技術對于旋轉調(diào)制慣組的技術應用十分關鍵，但是研究所相關專業(yè)比較欠缺。在這種情況下，他主動作為，加強學習，勇于攻關，在多個型號慣組上成功解決了電機控制技術問題，保證了該項技術所內(nèi)具有自主研發(fā)的能力。
2015年7月，由于研究所組織機構的調(diào)整，夏旭同志擔任第一研究室副主任（主持工作），開始由單純的技術人員走上技術和管理兼顧的新崗位。面對新的挑戰(zhàn)，主動在工作之余加強管理知識的學習，每天早晨都要早到一個小時看書學習，努力提升自己的業(yè)務水平，經(jīng)過半年的時間磨合與調(diào)整，很快適應了新的崗位要求，管理思路清晰，管理方法系統(tǒng)，對研究室的專業(yè)技術進行發(fā)展統(tǒng)籌規(guī)劃，研究室承擔的項目在技術、計劃、質(zhì)量等多方面得到了有效管理。 夏旭同志同時還擔任某型激光捷聯(lián)慣組的項目負責人、技術負責人，該型號慣組技術難度大，國內(nèi)沒有成熟借鑒，許多技術問題都是在不斷測試與試驗過程中暴露出來，夏旭同志經(jīng)常帶領團隊在生產(chǎn)線上排查分析，不斷探索，對產(chǎn)品進行優(yōu)化、改進，使項目研制得到了順利推進。同時由于任務重，時間緊，慣組的生產(chǎn)計劃經(jīng)常按照24h的排班方式進行，為了能保障項目的有效快速推進，一旦過程中出現(xiàn)問題能夠得到快速解決，他幾乎每天都加班到晚上十點以后才能回家，幾乎沒有休息過一個完整的周末和假期。有些試驗與測試是半夜進行的，他的手機一直保持著24h開機的狀態(tài)，如果在測試過程中出現(xiàn)了問題，試驗員總會在第一時間內(nèi)聯(lián)系到他。他經(jīng)常半夜起床，開車到單位處理突發(fā)的技術問題，有時處理完后到了凌晨四五點，為了怕影響家人的休息，他就在辦公室的沙發(fā)上睡一覺，第二天接著正常上班。家里人有時也會抱怨，他心存愧疚，但是他總說，作為這個重要項目的負責人，他應責無旁貸的承擔相應的職責，必須要像關愛自己的孩子一樣，按照總體單位的要求保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)交付，不能辜負領導的信任，不能對不起自己的崗位職責。
2016年8月x日，對于夏旭來說是個永遠傷痛的日子，他所負責的該型激光捷聯(lián)慣組試驗失敗。作為項目負責人，他承受著巨大的壓力，但他便顯出了堅強的意志，在歸零的一個多月里，他一邊組織協(xié)調(diào)大家進行歸零分析和試驗，一邊要編寫匯報材料隨所領導向軍方、總體等領導匯報。每天都要工作到兩三點才能回家，有幾天甚至都是通宵加班，累了就在沙發(fā)上打個盹，終于在夏旭同志的帶領下，經(jīng)過大家的共同努力完成了歸零工作，并再次取得了試驗的成功。經(jīng)過這次血與痛的教訓，他開始更加關注產(chǎn)品質(zhì)量，更加謹慎和縝密。 該型激光捷聯(lián)慣組已經(jīng)開始小批量生產(chǎn)了，屬于邊研制邊批產(chǎn)。針對前期研制過程中出現(xiàn)的許多技術質(zhì)量問題，夏旭帶領項目團隊組織多項專題討論會，對技術狀態(tài)、工藝狀態(tài)進行清查、梳理，簡化生產(chǎn)流程，固化、細化工藝狀態(tài)，以保證技術狀態(tài)明確清晰，工藝流程合理、順暢、規(guī)范。批產(chǎn)和研制同時進行，工作任務量大幅增加，夏旭同志變得更加忙碌了，每天要不斷地協(xié)調(diào)項目各項事情有序推進，同時還要組織項目組及時的解決出現(xiàn)的技術問題，休息的時間也更少了，但他一直保持著積極向上的工作狀態(tài)，他說作為項目負責人他必須做好表率，同時也要多變現(xiàn)出正面情緒狀態(tài)，這樣才能更好地帶領團隊攻堅克難。
夏旭同志一直踐行著“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的載人航天精神，工作上勤于付出，任勞任怨，腳踏實地，沖鋒在前，努力為航天事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。 |
