|
質(zhì)量是政治，質(zhì)量是生命，質(zhì)量是效益。為推動“質(zhì)量制勝”戰(zhàn)略深入人心，湖南航天官微特別推出“型號隊伍談質(zhì)量”系列專欄，講述關(guān)于質(zhì)量的身邊人身邊事，積極引導(dǎo)全員、全過程、全方位重視質(zhì)量提升，深化“零缺陷”質(zhì)量意識。
淺談如何提升設(shè)計開發(fā)質(zhì)量
型號隊伍作為設(shè)計開發(fā)的核心驅(qū)動力，其專業(yè)素養(yǎng)與團隊精神是確保高質(zhì)量產(chǎn)品的基石，直接關(guān)乎設(shè)計開發(fā)質(zhì)量的高低。一支高效的型號隊伍，不僅需要擁有深厚的行業(yè)知識，還要具備創(chuàng)新思維與敏銳的問題解決能力。他們需緊密圍繞用戶需求，從市場調(diào)研到概念設(shè)計，再到原型樣機開發(fā)與測試驗證，每一步都得精益求精，力求在設(shè)計源頭上把控質(zhì)量。設(shè)計開發(fā)質(zhì)量是產(chǎn)品生命力的基石。型號隊伍需通過引入先進的設(shè)計理念與工具，結(jié)合嚴格的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品在功能、性能、安全性、可靠性及用戶體驗上均達到最優(yōu)。同時，持續(xù)的技術(shù)迭代與反饋循環(huán)，讓產(chǎn)品不斷優(yōu)化升級，滿足市場變化與用戶期待。
就如何持續(xù)提升型號隊伍設(shè)計開發(fā)質(zhì)量工作，我有以下體會：
首先，型號隊伍需深化專業(yè)知識與技能。作為設(shè)計者不僅需定期參加行業(yè)領(lǐng)域的科技研討會，緊跟技術(shù)前沿，還要通過內(nèi)部培訓(xùn)和急難險重項目任務(wù)的實戰(zhàn)淬煉，不斷磨練設(shè)計思維與實戰(zhàn)能力。這種持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，確保了型號隊伍能夠運用最先進的設(shè)計理念和技術(shù)手段，打造出更具競爭力的產(chǎn)品。
其次，型號隊伍需強化團隊協(xié)作與溝通。一系列國家超級工程的成功經(jīng)驗表明，高質(zhì)量的設(shè)計開發(fā)離不開團隊之間的緊密配合。因此，需建立高效科學(xué)的溝通機制，確保信息流通無礙，問題得到迅速解決。同時，通過跨部門合作，型號隊伍能夠更全面地理解用戶需求和市場趨勢，從而在產(chǎn)品設(shè)計中融入更多創(chuàng)新元素。
再次，型號隊伍需注重細節(jié)與品質(zhì)控制。型號隊伍在設(shè)計開發(fā)過程中，要始終堅持精益求精、嚴慎細實的工作態(tài)度。需對每一個設(shè)計環(huán)節(jié)都進行嚴格把關(guān)，確保產(chǎn)品既符合功能需求，又在細節(jié)上追求卓越。通過嚴格的品質(zhì)控制流程，型號隊伍能夠及時發(fā)現(xiàn)并糾正潛在問題，確保產(chǎn)品的整體質(zhì)量達到最優(yōu)。
最后，型號隊伍需鼓勵創(chuàng)新與試錯。設(shè)計開發(fā)者深知，創(chuàng)新是提升設(shè)計開發(fā)質(zhì)量的關(guān)鍵。因此需多鼓勵團隊成員勇于嘗試新方法、新思路，即使面臨失敗也應(yīng)視為成長契機。這種開放包容的試錯文化，可以為型號隊伍注入源源不斷的創(chuàng)新動力，推動他們在設(shè)計開發(fā)的道路上不斷前行。
總之，型號隊伍的專業(yè)素養(yǎng)與高效協(xié)同，是推動設(shè)計開發(fā)質(zhì)量提升的關(guān)鍵。作為航天科研工作者要積極踐行“四個確?！毙聲r期質(zhì)量工作方針，不斷追求卓越，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，打造引領(lǐng)行業(yè)潮流的精品。（三豐公司偽裝防護事業(yè)部結(jié)構(gòu)工程師 王貽）
|
