5月15-16日，湖南航天第二屆八次職工代表大會勝利召開，會議審議并高票通過了《湖南航天有限責(zé)任公司員工持股方案》。湖南航天在家領(lǐng)導(dǎo)、職工代表參加大會，會議由湖南航天黨委副書記、副總經(jīng)理?xiàng)钸\(yùn)斌主持。
大會召開前，職工代表們分成三組圍繞《湖南航天有限責(zé)任公司員工持股方案》進(jìn)行了充分討論。經(jīng)統(tǒng)計(jì)梳理，代表們從內(nèi)容措施類、文字表述兩方面共提出修改意見和建議22條。
大會上，湖南航天總會計(jì)師、總法律顧問嚴(yán)波針對分組討論會上代表們提到的意見和建議，結(jié)合實(shí)際情況，向大會代表作《關(guān)于湖南航天員工持股方案修改意見的說明》。
隨后，湖南航天黨委書記、董事長唐應(yīng)偉帶領(lǐng)與會代表們學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理龔波對湖南航天后續(xù)混改工作10個(gè)方面的要求；從7個(gè)方面對湖南航天員工持股相關(guān)問題進(jìn)行了剖析闡述：1.摸著石頭過河。在湖南航天骨干員工持股這件事情上，有4塊石頭，即：“出得起、退得出、拿得到、避得開”。（出得起資金、建立“退得出”的機(jī)制、拿得到收益、避得開風(fēng)險(xiǎn)）2.船到中流浪更急。作為國企混改試點(diǎn)中首家軍工二級企業(yè)，湖南航天沒有相應(yīng)的配套政策可以借鑒，只能不斷努力嘗試。當(dāng)前我們已完成混改進(jìn)程中“混”的這部分，接下來“改”的過程更加艱巨復(fù)雜。“引機(jī)制”是眼下混改工作的重點(diǎn)，作為“四引”方針中的第一項(xiàng)，其重要性與艱巨性不言而喻。3.相信湖南航天黨委。集團(tuán)公司黨組近期在二級單位黨委書記述職評議會上對湖南航天發(fā)展工作給予了充分肯定。“湖南航天沒有干不成的事！“只要全體湖南航天人心往一處想，勁往一處使，就一定能干成事！4.相信自己。今年湖南航天總收入將超過60個(gè)億，總資產(chǎn)超過110個(gè)億。按照奮斗目標(biāo)，我們當(dāng)前應(yīng)積極規(guī)劃“一圈兩新三鏈四支撐”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，鞏固“一主兩翼”頂層戰(zhàn)略布局?；诋?dāng)前的發(fā)展路徑來分析，我們的目標(biāo)是能實(shí)現(xiàn)的，未來的發(fā)展是值得期待的，我們的明天是燦爛的。5.共享成果，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。持股也是投資的過程，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。我們必須用實(shí)力識別化解這些風(fēng)險(xiǎn)。對于所有湖南航天人來講，我們沒有退路，別無選擇，必須使盡全身力氣，建設(shè)湖南航天。6.團(tuán)結(jié)一致向前看，萬眾一心加油干！抓好目前“天時(shí)地利人和”的發(fā)展契機(jī)，“搶機(jī)會、抓訂單”，全力以赴實(shí)現(xiàn)湖南航天后續(xù)跨越式發(fā)展。7.兩件具體事項(xiàng)：① 關(guān)于上市的問題，支持各單位憑各自實(shí)力優(yōu)先上市。②關(guān)于各單位持股，需做好兩級協(xié)同，堅(jiān)持“應(yīng)持盡持”原則。
“疾風(fēng)知勁草，板蕩識誠臣。”在當(dāng)前形勢下，全體湖南航天人必須有擔(dān)當(dāng)、有力量、有耐力、有智慧，為湖南航天發(fā)展添磚加瓦。最后，唐應(yīng)偉號召大家，心往一處想、勁往一處使、有決心、有信心、有同心，為湖南航天的發(fā)展，全力以赴！
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